Liderliğe Giden Yolda Adım Adım

Sadakat hareketinin babası Fred Reichheld  diyor ki; “Çalışanlarınızın uzun süre sizinle çalışmaya devam etmesi size sadakat gibi gelebilir. Fakat aslında onlar, rahat bir dinlenme yeri bulan ölü bir orman gibidir.” Onları harekete geçirmek için bir Lider gerekir!

Liderlik ve Yöneticilik Farklıdır!

LİDER
Yenilikçi
Geliştirici
İnsanlar üzerine odaklanır
Doğruluğa güvenir
Uzun vadeli görüşleri vardır
Neden sorusu önemlidir
Doğru düşüncededir

YÖNETİCİ
İdareci
Devam ettirici
Sistem ve yapılar üzerine odaklanır
Denetime güvenir
Kısa vadeli görüşleri vardır
Nasıl ve ne zaman biçiminde sorusunu sorar
Düşünceleri doğrudur

Örnek Kişi:
Henry Ford: Lider - Yönetici
Amerikalı iş adamı, fabrikatör, mühendis
Arabayı erişilebilir kılan kişi
Kariyerine  Edison’ın şirketinde mühendis olarak başladı.
20 yaşında Ford Motor Company’i kurdu.
Başarıya ulaşana dek 5 kez iflas ederek her şeye yeniden başladı ve Başardı!

Özellikle Karizmatik Liderlerin en önemli ortak özelliği şudur: İnanmak!

Evet mutlaka şaşırdınız… muhtemelen çok çalışmak, azim, hırs vb. gibi şeyler bekliyordunuz… Tamam onlar da önemli ama temeli inanmak… Çok basit gibi görünüyor öyle değil mi? Oysa ki bir insanın kendine inanması kolay değil aksine zordur. Kendine inanan biri konuşmalarını da inanarak yapar kendi inandığı için karşısındakiler bunu görür ve hissederler ve onlar da inanırlar!

Zaten insanları inandırmak çok kolaydır. Bunun toplamda üç temel kuralı var:

Kendine inan!
Doğru yaptığına inan!
Yanlış yapsan dahi bunu doğruların ile kurtaracağına inan!

Düşünen Adam heykeli ile hepimizin tanıdığı usta Heykeltıraş Auguste Rodin’e sormuşlar:
“Mermer atlarınızı nasıl bu kadar gerçekçi yapabiliyorsunuz ?”

Rodin şöyle cevap vermiş:
“Elinize büyük bir parça mermer alın, sonra bir çekiç ve keski ve ata benzemeyen her şeyi kesip atın.”

Örnek Olay:
New York Polis Departmanı 1990’larda en kötü teşkilattan en iyiye nasıl geçti? Teşkilatın bu kötü günlerinde görevde olan Şube Amiri William Bratton ne yaptı?

Örnek Çözüm:
Bratton; 35.000 polisi, yaptıkları şey konusunda fikirlerini değiştirmek suretiyle motive etti.

Üst düzey memurlar işe araba ile değil de metro ile gelip gittiler ve halkın ne gibi güçlüklerle karşılaştığını anladılar:)

Örnek Olay:
USS Benfold Savaş Gemisi Amerika donanmasının nasıl en iyi gemisi haline geldi?

Örnek Çözüm:
300 kişilik tayfasına şu soruları sordu:
Burada çalışmanın en çok hangi yönünü seviyorsun?
Burada çalışmanın hangi yönlerini sevmiyorsun?
Eğer sen kaptan olsaydın neleri değiştirirdin?
Çünkü dinledi! :)

Kaptan Michael Abrashoff günümüzde de liderlik ve insanları etkileme ikna üzerine harika konuşmalar yapan biri, internette konuşmalarının videolarını bulabilirsiniz…

Sorulardan yola çıkarak sonuca ulaşmak Sokrat’ı  anımsatıyor.

Peki ama liderler niçin soru sormaz?
Ya da çok tercih etmez?
Hatasız görünme ihtiyacı
Sorun avcısı lider anlayışı
Hoşlanmayacakları bir cevapla karşılaşmak

Oysa ki  iyi sorular gerçeği ortaya çıkarır. Gerçeğe olan bakış açılarını sorgulamayan şirketler Zombi Şirketler.

Unutmamak gerekir ki;
Başarılı bir liderliğe uzanan yolun başında iyi bir yönetici olmak her şeyden önce iyi bir insan olmak
vardır.