Kurumsallaşmada Başarı Faktörleri

Amaç:
KurumsallaÅŸmada baÅŸarı faktörleri eÄŸitimi ile firmanın uzun vadede baÅŸarılı kalması için gerekenlerin yanı sıra, iÅŸletme ve yönetim fonksiyonlarına dair bilgiler verilir.

Ä°çerik:
• Aile Åžirketi, Ä°ÅŸletme ve Kurumsal Ä°ÅŸletme Kavramları
• Yöneticilik, Yönetim, Ä°darecilik, Ä°dare Etme Nedir?
• Ä°ÅŸletme Fonksiyonları
• Yönetimin Fonksiyonları (Planlama, Örgütleme, Yürütme, Koordinasyon ve Denetim)
• KurumsallaÅŸmada 6 Anahtar (Strateji, Kültür, Süreç, Liderlik, Bilgi, Marka
 

Sait SaÄŸlam:
2003 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri MühendisliÄŸi bölümünü bitirdi. 2008 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi’nde çift dalda Ä°ÅŸletme Yönetimi ve Sistem MühendisliÄŸi konularında yüksek lisans programını tamamladı. 2003 yılında uluslararası bir tekstil ÅŸirketinde Sistem Mühendisi olarak çalışma hayatına baÅŸlayan SaÄŸlam, bu firmada sırası ile Satınalma, Üretim Planlama, Lojistik ve Ä°nsan Kaynakları departmanlarında yöneticilik yapmıştır. 2010 yılında Organik Ä°nsan Kaynakları Danışmanlık Hizmetleri ÅŸirketini kuran Sait SaÄŸlam, Stratejik Yönetim, Ä°nsan Kaynakları Yönetimi, Norm Kadro Planlaması, EÄŸitim Yönetimi, Kariyer Yönetimi, Ä°ÅŸletme Yönetimi alanlarında, Ä°nÅŸaat ve Yapı Malzemeleri, Ulaşım, Enerji, Çevre, Tekstil, Üretim, Hizmet sektörlerinde Kamu ve Özel ÅŸirketlerde projeler gerçekleÅŸtirmektedir. Siemens ile birlikte Future Office projesinde Koordinatör olarak çalışmıştır. Ä°TO, Ä°SO, Timder, Dsmart, Ä°gdaÅŸ, Eltemtek, BayerTürk, TedaÅŸ, TeiaÅŸ, BotaÅŸ gibi kurum ve ÅŸirketlerde yönetim danışmanlığı projeleri yürütmektedir.